A la différence d’un coaching classique, l’accompagnement que je propose a pour objectif de permettre à un chef d’entreprise de trouver des solutions en profitant de l’expérience d’un de ses pairs qui a vécu les mêmes challenges.
Les plus : rapidité de mise en œuvre, durée limitée, efficacité opérationnelle !
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Exemples d’interventions
- Accompagnement de chefs d’entreprise lors d’acquisitions (phase d’audit, phase d’entrée opérationnelle)
- Accompagnement de Repreneurs d’entreprise (évaluation d’un dossier, négociation, phase d’entrée opérationnelle)
- Accompagnement de Cédants (préparation à la cession, mise en œuvre)
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La démarche
- Contactez-nous au 04 7833 8157
- Suite au contact, échange vidéo et/ou téléphonique pour comprendre le besoin et caler avec précision la demande d’intervention
- Fourniture éventuelle de documents par le demandeur
- Proposition sous 24h
- Après accord, démarrage de l’intervention sous 5 jours ouvrés