Pour un chef d’entreprise, les sources de sollicitation sont très diverses: les collaborateurs qui entrent dans votre bureau, les appels, les courriels, les SMS, sans oublier les dossiers de fond qu’il faut traiter, les réponses à faire, etc. Comme vous avez une multitude de problèmes à résoudre en continu, il Lire la suite…
Ce n’est pas un secret… le plus difficile lors de la création d’une entreprise, c’est de TROUVER des clients. Les méthodes pour trouver des clients dépendent seulement en partie du type de produit ou de service que vous proposez, du type de clientèle que vous visez mais il existe quelques Lire la suite…
Chez les chefs d’entreprise qui ont encore peu d’expérience de la fonction et à fortiori chez ceux qui entreprennent ou reprennent une entreprise, la culture du risque est très embryonnaire. Trop souvent, le dirigeant néglige sa propre protection (et indirectement celle de sa famille) soit par méconnaissance soit par souci Lire la suite…
Préambule Je m’intéresse aux monde de la blockchain depuis 2015, et aux cryptos depuis 2016. Il y a deux ans, j’ai rédigé, sur ce même blog, un article sur l’intérêt du paiement en cryptomonnaie dans les entreprises. Courant 2017 et en 2018, j’ai suivi la vague des ICO (Initial Coin Lire la suite…
SI vous préférez, vous pouvez écouter le podcast Introduction L’auteur Professeur à l’ESCP Europe et auteur de livres dans les domaines du comportement organisationnel, du leadership et de la transformation organisationnelle. La formation de l’auteur, multi-disciplinaire en mathématiques, management et psychologie lui apporte des angles de vue différents.Depuis une dizaine Lire la suite…
Dans cet article, je vais m’adresser en priorité aux entrepreneurs et aux repreneurs car leur connaissance de l’art du recrutement est généralement limitée. Je vous donne mon point de vue de chef d’entreprise et pas celui d’un recruteur professionnel. En une trentaine d’années, j’ai réalisé plus de cent recrutements pour Lire la suite…
Créer et développer une entreprise demande une motivation et une énergie de tous les instants. De plus les compétences à maitriser sont multiples et se trouvent rarement réunies chez une seule personne. Il est donc tentant de s’associer. Nous allons voir quels en sont les avantages, les inconvénients, avec qui Lire la suite…
Le chef d’entreprise pense souvent à la formation continue de ses salariés mais plus rarement à la sienne. Or, continuer à se former est, pour un dirigeant, important pour ne pas dire vital dans le monde à la vitesse à laquelle il évolue en ce début de 21ème siècle. Chef Lire la suite…
Dans ce deuxième article consacré aux crises économiques, nous allons voir comment un chef d’entreprise voulant anticiper, peut se préparer à celle qui vient. Dites-vous qu’une durée de 10 ans pour un cycle économique est un bonne hypothèse de départ. La dernière crise ayant eu lieu il y a près Lire la suite…
Alors cette crise, va-t-elle survenir ? Dans ma vie de chef d’entreprise, j’ai déjà connu trois crises : celle du début des années 90, celle du début des années 2000 et enfin celle de 2008-2009, donc vous imaginez si je suis prêt pour la quatrième ! Mais, curieusement, on a l’impression que tous Lire la suite…